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分析标杆网站，往往会给我们很多新的启发。基于先行者在用户数、知名度以及运营经验等方面的优势，与之硬碰硬的策略无疑是代价最高的。重要的是扬长避短。分析标杆网站，最好能总结出这个领域成功的关健因素是什么。不要为了讨好用户，提供全面优质的服务，特别是对于刚刚建立的网站来说这是不明智的，必须有重点。这个时候，分析标杆网站，避开其他网站的锋芒，创造属于自己特点的产品和服务，从而形成差异化，这样的网站成功的几率会高很多。所以，分析标杆网站很重要的一点就是要避免做出没有竞争力的产品和服务。
如果想把一个网站分析的透彻那也是很难的，毕竟策划的意图和内部信息是无法仅从网站外部获得的。我们可以尽可能地从网站本身表达的信息、各种评论资料、各种行业资料重获取相关信息，所以，我们要选取其中的重点信息作为分析对象。
作为分析标杆的网站也会经历一个从无到有的过程，任何网站建立都有其网站目标，比如阿里巴巴做的是电子商务，让更多的企业在这里找到生意伙伴；51job就是为企业和个儿提供招聘和求职的平台；还有企业网站，比如联想公司的网站更多的是为了宣扬企业和产品本身。
不管战略对错，明确的目标将促使战略措施的产生。比如阿里巴巴这样的网站为了能让更多的企业用户获得有价值的交易信息，需要逐步建立起使用户更方便、更可靠的交易平台。为了赢利，为了达到目的，采取的战略措施就是导致网站成功的关健因素，也就是说这是分析网站标杆时候的重点关照对象。
网站的不同时期，标杆分析的重点也不同。网站建立初期，标杆分析是非常广泛的，从网站定位到具体的功能细节、网站优化、网站推广方式等都是分析的对象。而当网站发展到一定程度，可能更多会从某种固定目标出发 ，聚焦其中的某个优势点进行分析。
很多人浏览到某个网站，觉得不错，然后就决定把这个功能活产品应用到自己的网站上。这样做或许有时候能够对自己的网站有棒子，但是这往往是一个草率的作法。最好经过充分的考虑和分析之后再做决定。从做事的逻辑结构来看，“做正确的事情”比“正确的做事”应该是优先的。首先，我们要分析改功能或产品、服务对其网站的整体战略和目标带来了什么样的影响，是正面的还是负面的，这个收益是不是跟投入成比例。这个投入不仅包括了人力、物力，还有时间成本，这些都是不可替代的。其次，该产品或者服务对其本身的网站有利，然而，拿过来是否对自己的网站也有同样的效果，如何本地化也是一个需要考虑的问题。最后，并不是所有的标杆分析都能在自己的网站策划中用的上，但是，把这些分析整理成清晰的文档，将在未来的策划中转化为强大的力量来源，会成为策划人员灵感和创新的基石。